Tänk högt var devisen när förbundsfullmäktige den 2-3 juni tog ut riktningen för framtiden. Tänkte högt och tillsammans gjorde representanterna från alla 15 kretsar under Påverkanstorget. Under ett par timmar cirkulerade representanterna kring olika frågor och diskuterade och la förslag.
Det blev ganska snart en engagerad anda på torget när ledamöterna gick runt och funderade kring de olika frågorna. Formen, som ersätter debatten i plenum, bjuder in till att välja hur mycket tid och engagemang man vill lägga på varje fråga. Det ges också tid till reflektion över andras förslag och inlägg och utrymme att diskutera innan man beslutar sig för vilket förslag man vill stödja. Det formella beslutet tas fortfarande i plenum, men på torget avgörs vilket som blir huvudförslag.
Vid varje stånd var det fokus på en fråga och två av dem behandlade de motioner som kommit in. Motion nr 1 yrkade för en handlingsplan för stöd till arbetsledare och kyrkoherdar inom Svenska kyrkan. Motion nr 2 behandlade vikten av socialt ansvar och hållbar utveckling, där motionären yrkade för att fullmäktige uppdrar till styrelsen att ta fram en analys över vilka områden som behöver utvecklas policymässigt.
Vid de övriga stånden presenterades fyra påverkanspunkter som skiljer från beslutspunkterna på så vis att de inte mynnar ut i ett huvudförslag, utan de är tänkta att fungera som underlag och vägledning för styrelsens fortsatta arbete i dessa frågor på strategisk nivå. Där var det tre påståenden som KyrkA ofta använder för att beskriva förbundet. Syftet var här att analysera dessa påståenden, lära känna dem närmare och utkristallisera själva essensen. Vad betyder det när vi säger att; Vi kan kyrkan? Vi samarbetar? Vi agerar? Och vid det fjärde torget diskuterades förbundets professioner och hur vi värnar om dem.
Vid ståndet som handlade med uppmaningen ”Vi samarbetar!” satt Anders Skagerström, Hans Marklund och Gunnar Engstrand och tittade närmare på betydelsen.
– Det här är positivt och intensivt, det är spännande med nya idéer, sa Anders.
– Ja, men jag hade uppskattat om vi istället hade diskuterat verksamhetsplanen i olika diskussionsbara delar innan vi tog den, sa Gunnar.
Vid varje stånd deltog en moderator som förde diskussionen framåt, som lyssnade och letade möjliga vägar till samförstånd. Som stöd i diskussioner fanns också en sakkunnig med från förbundsstyrelsen och en sekreterare som förde protokoll och hjälpte moderatorn att skriva ett huvudförslag eller underlag att ta ställning till i plenum.
– Det var lite trevande i början, men sedan kom diskussionen igång riktigt bra. På torget finns det utrymme för flera åsikter som också väger lika tungt, i plenum kan det skilja sig åt beroende på vem som uttalar sig. Det är en demokratisk form som flera känner sig bekväm med. Här yttrar många sin åsikt som aldrig hade gjort det annars. En person sa så här; jag har en insikt och om jag skriver ner den blir det ju en åsikt! sa Kurt Sundén som var moderator i ståndet - Vi samarbetar.
– Ja, personer och förslag som inte synliggörs annars, gör det nu, sa Claes Nyberg som var moderator vid ståndet - Vi agerar. Första halvtimmen var reflekterande, den andra aktiv och den tredje betraktande.